2022年1月21日，中機三勘巖土工程有限公司召開2022年工作會議暨工會第八屆第二次會員代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及中央經濟工作會議精神。全面總結2021年的各項工作，分析研判當前面臨的形勢任務和挑戰，安排部署2022年重點工作。會議由公司副總經理、紀委書記、工會主席王偉主持。
會上，公司黨委書記、董事長孫寶堂首先傳達了中國農機院2022年工作會議精神，要求全體干部員工上下一心，自覺主動融入國家和集團戰略，胸懷兩個大局，緊盯“四種能力”建設，做實“五個強化”，統一目標思想，推動公司更有質量、更有效率、更可持續的穩健發展。
隨后，孫寶堂作題為《解放思想謀新篇、銳意進取勇爭先，以新擔當新作為推動公司高質量發展》的年度工作報告。他指出，2021年是公司發展上極具挑戰、極不平凡的一年。一年來，面對嚴峻的形勢，公司全體干部員工奮勇拼搏，超額完成了公司經營目標。同時，在政治建設、制度建設、十四五規劃編制、巡察整改、職能部門干部及員工競聘上崗、干部人才隊伍建設、黨史學習教育、廉政建設等方面較好地完成了全年目標任務。
孫寶堂強調，2022年，公司要堅持穩字當頭，穩中求進。1.經營工作要“穩”。要突出目標導向，強化責任落實，優化發展結構，穩住發展態勢,推動生產經營穩步向好,穩固公司發展“基本盤”。2.重點業務要“穩”。勘察業務要穩中加固，穩市場份額，穩行業影響力;檢測測試業務要扭轉下滑趨勢，穩步回升;樁基業務要高位保穩，鞏固提升業務優勢,穩住現有發展勢頭。3.科技創新要“進”。著力抓好科技創新，培育科技人才，培養行業領軍人物，提升公司的競爭力。4.深化改革要“進”。堅決落實集團改革三年行動部署要求，深化改革，補短板鍛長板，不斷激發公司發展活力。5.運行質量要“進”。強化管理提升，推進瘦身健體，加快提質增效,提升風險防控能力。6.新的增長點要“進”。推進業務結構調整，開展資源整合，聚焦主責主業，圍繞國家戰略性新興產業，開拓新領域、開辟新空間，培育新的增長點。
隨后，公司黨委副書記、總經理許水潮全面總結了公司2021年生產經營工作完成情況，對2022年的重點工作任務進行安排部署。許水潮指出，2021年公司完成了集團考核經營指標；有5個事業部超額完成公司考核指標；在十四五規劃編制、指標分解、技術創新、制度建設、內控手冊編制、合規管理、職能部門全員競崗、風險管控、安全生產、疫情防控等方面也取得了不錯的成績。2022年，做好以下重點工作：一是堅持黨建引領，穩中求進，制訂穩增長措施，確保完成年度經營目標；二是深化對標世界一流管理提升行動任務，聚焦重點難點務實基礎，確保“十四五”戰略有效落地，推動高質量可持續發展，壓降“兩金”常態化工作，提升資本運營效率。三是扎實做好合規管理工作，完善管理制度，管推進理創新，做好內控手冊落實，合規合法經營。四是全力防范、妥善化解公司面臨的風險和挑戰。從嚴從實抓好各類風險防范，牢牢守住不發生重大風險的底線，同時抓好常態化疫情防控，守住安全環保底線。
接下來，公司紀委書記兼工會主席王偉作了中機三勘2021年紀委工作報告及中機三勘2021年工會年度工作報告。
最后，公司對2021年涌現出來的優秀團隊、先進個人給予表彰。鄭光華事業部等4個獲團隊金獎、王琴等7名員工獲個人金獎。會議號召全體員工以他們為榜樣，努力奮斗、再創佳績。公司中層以上干部、管理及技術骨干、職工代表、獲獎員工參加會議。
